Вход в систему

Введите имя пользователя и пароль для входа в систему:
Вход в систему

Заседания

30-е ОНЛАЙН заседание Комитета КООМЕТ:

24 сентября 2020 г.

 

Веб-семинар

Веб-семинар КООМЕТ по обсуждению возможных направлений совместных научных исследований:

23 сентября 2020 г.

 

Заседания

30-е заседание Комитета КООМЕТ:

перенесено на осень 2020 г.

Веб-семинар КООМЕТ для обсуждения проекта Стратегии КООМЕТ на 2020-2025 гг.

13 июля 2020 г. на базе платформы Zoom под руководством Президента КООМЕТ Валерия Гуревича проведен первый веб-семинар КООМЕТ, на котором состоялось обсуждение проекта Стратегии КООМЕТ на 2020-2025 гг. и Дорожной карты по ее реализации, а также вопросов целесообразности изменения институционального статуса КООМЕТ и его возможных формах в будущем. Веб-семинар был организован Секретариатом КООМЕТ.

В нем приняли участие 38 специалистов стран КООМЕТ: Азербайджана, Армении, Беларуси, Боснии и Герцеговины, Германии, Грузии, Казахстана, Китая, Кыргызстана, Молдовы, России, Словакии, Таджикистана, Турции, Узбекистана, Украины. Среди них: Вице-Президенты КООМЕТ, Члены Комитета КООМЕТ или их представители, Председатели технических комитетов КООМЕТ, представители Секретариата КООМЕТ и национальных секретариатов стран-участниц КООМЕТ.

 

Вице-Президент КООМЕТ Петер Ульбиг представил презентацию о результатах Внешней оценки "Статус и перспективы КООМЕТ", которая проводилась в 2018-2019 гг. независимыми экспертами и включала персональные интервью и онлайн-опросы участников сотрудничества. Результаты Внешней оценки ранее были обсуждены в рамках Рабочей группы по разработке стратегии развития КООМЕТ (далее - РГ).

По итогам работы данной РГ были сформулированы Миссия и Видение КООМЕТ, а также 7 стратегических задач КООМЕТ, а именно:

А. Содействие международному признанию национальных эталонов;

B. Содействие признанию систем менеджмента качества (СМК) НМИ/НИ стран-участниц КООМЕТ;

C. Оказание поддержки странам-участницам КООМЕТ в получении статуса членства в Метрической конвенции;

D. Содействие внедрению международной практики в законодательной метрологии;

E. Содействие повышению квалификации и передаче знаний в странах-участницах КООМЕТ;

F. Организация инновационных научных исследований в области метрологии;

G. Внутреннее развитие КООМЕТ и внешнее представительство.

 

Для решения вышеуказанных задач в начале 2020 г. были подготовлены проекты Стратегии КООМЕТ на 2020-2025 гг., Дорожной карты по ее реализации и Программы развития КООМЕТ на 2020-2022 гг., которые прошли предварительное рассмотрение среди Членов Комитета КООМЕТ и Председателей структурных органов КООМЕТ.

На веб-семинаре Президент КООМЕТ Валерий Гуревич представил участникам презентацию по проекту Стратегии КООМЕТ, после чего состоялось ее обсуждение.  Участники веб-семинара одобрили подготовленные проекты в целом – далее весь пакет документов будет представлен на официальное утверждение Комитету КООМЕТ в сентябре 2020 г.

 

Вторая часть вебинара была посвящена обсуждению вопросов целесообразности изменения институционального статуса КООМЕТ и его возможных форм в будущем.

Вице-президенты КООМЕТ Петер Ульбиг, Сергей Голубев, Павел Неежмаков представили краткие обзоры о статусе, финансировании,  предпринятых действиях других региональных организаций (EURAMET, WELMEC, AFRIMETS, APMP и SIM) по изменению институционального статуса. Так, например, EURAMET, WELMEC и SIM уже фактически зарегистрированы в качестве юридических лиц, AFRIMETS и APMP продолжают консультации по данному вопросу.

 

Президент КООМЕТ Валерий Гуревич рассказал о требованиях основополагающих документов КООМЕТ, определяющих членство в КООМЕТ и статус организации. Представители стран обменялись мнениями относительно возможного институционального статуса КООМЕТ в будущем. Было отмечено, что крайне важным и полезным является привлечение к сотрудничеству в рамках КООМЕТ всех национальных метрологических институтов и назначенных институтов стран-участниц КООМЕТ. Данное обстоятельство потребует серьезного реформирования КООМЕТ, пересмотра основополагающих документов, обсуждения вопросов введения членских взносов и контроля за исполнением бюджета, принятия возможного решения о создании постоянного секретариата и др. Было согласовано, что обсуждение всего блока вопросов будет продолжено в рамках РГ по стратегии (с учетом высказанных на веб-семинаре мнений) и вынесено на обсуждение Комитета КООМЕТ.

 

Поскольку на веб-семинаре присутствовали все члены Рабочей группы по разработке Стратегии КООМЕТ, по его завершении состоялось 5-е заседание РГ, на котором было проведено обсуждение дальнейших шагов по возможному решению задачи 1.2.3 "Формирование предложений по организационно-правовой форме КООМЕТ; включая механизмы финансирования".